Las ideas empresariales que surgen en la cabeza de los emprendedores normalmente tienen un enfoque que las sitúa en diferentes tipos de emprendimiento. Algunas pueden llegar a aparecer en más de uno, pues las características de cada caso son particulares pero no exentas de compartir con otro tipo de emprendimiento. A continuación te mostramos algunos de los tipos para que puedas comprender en qué lugar o situación se encuentra tu empresa y entender sus características.

• Emprendimiento pequeño

Son las empresas que tienen como finalidad mantenerse día a día, con una plantilla de empleados realmente pequeña, es decir, no más de cinco o seis, y que usualmente es manejada entre familiares.

• Emprendimiento escalable

Este tipo de empresas comienzan siendo pequeñas pero con la firme intención de expandirse conforme van logrando sus objetivos. Desde el inicio se tiene una visión amplia del lugar donde se planea estar en el futuro.

• Emprendimiento grande

Son empresas que tienen visiones extensas del mercado, sus gustos, sus necesidades y que pueden incluso adelantarse a ellas. Se trata de negocios que desde el principio se conciben como grandes empresas que pueden lograr su expansión por medio de franquicias o algunos otros recursos.

• Emprendimiento social

Su objetivo principal dista mucho de ser el económico. Generalmente, las empresas sociales buscan el bien común de una comunidad en diferentes áreas. Su principal trabajo es con y para las personas como organizaciones sin fines de lucro.

• Emprendimiento innovador

Las empresas innovadoras apuestan a los cambios que con anticipación ven venir en el mercado. Este tipo de emprendimiento es arriesgado, pues las innovaciones siempre tienen dos caras, la cara de la oportunidad y la del fracaso. Este tipo de emprendimiento es una moneda al aire que, si sale lo esperado, se convierten en grandes negocios innovadores. Están muy apegados a los cambios tecnológicos.

• Emprendimiento oportunista

Se trata de negocios que surgen a partir de detectar una oportunidad real en el mercado. Aprovechan las necesidades urgentes de una población para ofrecerles los productos o servicios adecuados y deseados para resolver nuevas necesidades.

• Emprendimiento incubador

Este tipo de emprendimiento ha pasado largas horas bajo el análisis del emprendedor, ya que normalmente son negocios que surgen después de muchos estudios sobre el tema y después de terminar de formar un plan de trabajo bien establecido.

• Emprendimiento de imitación

Este tipo suele basarse en productos o servicios ya establecidos y con cierto éxito en el mercado. Puede darse a través de franquicias probadas con buena aceptación o con productos ya existentes. La clave de todo esto es tomar lo mejor de lo que ya hay y agregar un extra en lo que se ofrece.

• Emprendimiento privado

Son aquellas empresas que comienzan apoyados por capitales privados que muchas veces son del mismo emprendedor, de su familia o de amigos.

• Emprendimiento público

Las empresas se apoyan de recursos públicos para financiarse, o bien, estas se han desarrollado dentro de programas y becas otorgadas por parte del gobierno para los emprendedores.

En estos tiempos tan complicado, donde se deben realizar mil actividades a la vez y por supuesto generar los ingresos económicos que satisfagan las necesidades de cada persona e incluso empresas, es menester acudir a los servicios freelance que va aumentando vertiginosamente en la vida cotidiana, ya sea por los avances tecnológicos o sencillamente por nuevos prototipos en el mundo laboral.

Pero en realidad ¿qué es un freelancer? Citando el glosario de Workana (plataforma freelance de América Latina) un freelancer es una “persona que trabaja por su propia cuenta, de forma independiente, brindando servicios profesionales de alguna clase sin establecer un contrato de exclusividad con un solo cliente o empresa”.

De tal manera que los servicios freelancer son los trabajos o conjunto de actividades que realiza una persona para un cliente, en este caso, un servicio freelancer va desde una traducción, clases particulares hasta un proyecto de diseño de página web, diseño gráfico, organización de algún evento, entre otros. Es decir, todo trabajo que puede realizar una persona de manera presencial o remoto y que devengue un beneficio económico, puede ser de tiempo total o parcial para un determinado cliente o compañía, lo cual representa una ventaja tanto para el trabajador independiente como para el empleador.

Las ventajas de los servicios freelancer

Son muchas las ventajas que ofrece este servicio, pero las más resaltantes se ven evidenciadas en la posibilidad de trabajar desde cualquier lugar del mundo, ya que no depende de ningún lugar físico; además de administrar el tiempo de acuerdo a las propias necesidades, logrando así pasar más tiempo con la familia y emprender otros proyectos de orden personal o laboral. Posibilita el hecho de trabajar en los proyectos de la preferencia del freelancer y no del de una empresa. Se establece un vínculo directo con el cliente personalizando las condiciones del contrato y establecimiento de tarifas, asimismo de trabajar con diversidad de clientes y requerimientos, lo que amplía la experiencia y el portafolio de trabajo y lo hace atractivo al empleador. Por otra parte, en la medida que se ejecutan estos servicios, se adquieren conocimientos técnicos y habilidades que nutren la calidad del servicio ofrecido y por ende mucha más ganancia.

¿Cómo contratar un buen freelancer?

Pues a través de la publicación de proyectos o portafolio actualizado en redes sociales, esto permitirá conocer el perfil del profesional antes de tomar la decisión de contratar sus servicios. Esto da pie a que la colaboración sea exitosa.
Para garantizar que se está contratando al freelance adecuado es necesario proporcionarle toda la información acerca del negocio a emprender y los requerimientos que como empleador demanda: pagos justos, cronogramas de trabajo.
Mantener buena comunicación con el freelancer y darle el tiempo y espacio justo para realizar su trabajo.
Hacer uso de plataformas de trabajo, de tal manera que se pueda garantizar la entrega del proyecto, y un sistema de pago confiable.
Es así como funciona un buen y eficiente servicio freelance, e inteligentemente ¡escoja al que más le convenga!

Un consultor o asesor de negocios es una persona capacitada para brindar ayuda a clientes en diferentes ramos de sus empresas, desde compañías pequeñas hasta grandes internacionales. Dicho apoyo puede requerirse para todas las áreas de una empresa, o bien, para específicas, como marketing, ventas, finanzas, recursos públicos, humanos u Online, comunicación, software, etcétera. Así mismo, las consultorías ofrecen personal capacitado para atender problemas generales o específicos según sea requerido.
Se dice que un consultor auxilia en temas que el cliente no domina y que son vitales para el crecimiento o mantenimiento de la empresa. Por ello, si estás pensando en contratar a alguno, debes saber que existen dos modalidades en las que se brinda la ayuda; estas son interna y externa. La primera, que para algunos casos resulta la más adecuada, consiste en integrar al consultor al día a día de la empresa y que trabaje desde dentro analizando en carne propia los problemas que puedan existir. La segunda radica en analizar desde fuera con otro tipo de parámetros a la empresa en cuestión. Todo dependerá de las necesidades y las características de cada situación.
Una vez establecido el tipo de consultor y el área que va a cubrir, éste debe analizar a profundidad el negocio para conocerlo en cada detalle; de esta forma será más sencillo encontrar el factor que esté causando el problema en el funcionamiento, o bien, si no hay problema, dará con el punto clave que esté faltando en la empresa para poder seguir creciendo.
Cuando todo lo anterior se haya aclarado será entonces momento de diseñar y proporcionar estrategias para que se pongan en práctica a manos del cliente pero con la supervisión del consultor. Esto es un elemento clave para que los resultados sean los ideales, pues un consultor debe estar al tanto de cada cambio y del procedimiento mientras se esté poniendo en práctica la estrategia sugerida. Por lo tanto, será necesario que proporcione tiempos fijos para medir el avance y los resultados finales de cada etapa, ya que sus decisiones estarán sustentadas en futuros resultados.
Finalmente, un buen consultor de negocios estará comprometido con cada cliente y empresa de manera formal; así, dará seguimiento por una temporada al negocio para revisar que todo marche de la mejor manera posible.
Si tienes una empresa que se desarrolla en cualquier nivel, es decir que esté comenzando o que ya tenga años de experiencia que la respalden, un consultor empresarial es una idea a considerar, pues con él tu negocio seguramente podrá expandirse o conocer sus puntos débiles que puedan provocarle problemas futuros. Es decir, un consultor nunca está de más. Y en los últimos tiempos se han vuelto bastante populares, por lo que aparte será necesario que te informes bien de las formas de trabajar de cada consultoría, qué ofrecen y cuál es la que más conviene a tus necesidades.

¿Qué es el Networking? ¿Cómo elaborar un buen Networking? ¿Para qué sirve? Estas son preguntas frecuentes de las que todo emprendedor o amante de la economía debe obtener respuesta.
El Networking consiste en tener la capacidad de crear una red profesional de contactos, la cual permite dar a conocer nuestro negocio y tener un intercambio de información con otros emprendedores. Su propósito es generar nuevas oportunidades laborales o de negocio y así poder crecer de manera eficaz la empresa.
A veces tenemos miedo de “romper el hielo” cuando entramos en un círculo social nuevo, más si se trata de negocios. El generar relaciones es algo nato en el ser humano; sin embargo, en ocasiones se necesita un poco de ayuda para lograrlo de manera más natural y fácil. A continuación se muestra un listado para realizar un Networking efectivo:
1. Hacer sentir a la persona que está siendo escuchada. Cuando mostramos interés en lo que nos comenta un desconocido es más fácil crear un vínculo de confianza y tener una buena plática; así se logran aportar buenas ideas para hacer crecer a la empresa.
2. Relacionarte abiertamente, no por interés. El momento de conocer clientes potenciales para tu negocio debe ser sencillo; estos deben sentirse cómodos y no pensar que son buscados por un interés particular.
3. Ser la conexión. ¡Ayúdate, que yo te ayudaré! Esta frase no se escucha tan descabellada cuando se habla de negocios, ya que si tú tienes una gran lista de contactos puedes llegar a hacer la conexión entre dos personas que no se conocen y, en algún momento, puede resultar productivo también para tu empresa.
4. Sé persistente. Alcanza tus sueños, prepárate, organízate y aprovecha las oportunidades.

Ya que hablamos de cómo hacer un buen Networking, ahora vamos a mencionar lo que se puede lograr si seguimos los pasos anteriores:
• Reforzar las relaciones laborales con clientes, proveedores, socios, etcétera.
• Dar a conocer nuestro producto o servicio de forma eficaz.
• Acceder de manera más sencilla a personas o entidades que nos interesan para hacer crecer nuestro negocio.
• Conocer gente del ambiente laboral que nos rodea: emprendedores, congresistas, economistas, RRPP, entre otros. Así podremos desarrollar de forma más proactiva nuestra empresa.
• Ganar nuevos clientes o socios, dependiendo del caso, y así aumentar el rango de posibilidades comerciales para el negocio.
Algo que todo emprendedor debe tener en cuenta para que su empresa se finque en cimientos bien establecidos es que nunca debe dejar de estudiar. De esta manera, además de lograr un beneficio personal, también se puede llegar a pertenecer a la competencia grande.
Por último, se debe tomar en cuenta que en el Networking las redes sociales son muy importantes, pues las posibilidades de dar a conocer la empresa son infinitas, y la forma de hacer publicidad es sencilla y menos costosa.