Diferencias entre Consultoría Empresarial y Asesoría Empresarial

Diferencias entre Consultoría y Asesoría Empresarial

Los términos consultoría y asesoría pueden resultar confusos para muchos de nosotros. Incluso hay quienes los podrían considerar como sinónimos. Sin embargo, nada está más lejos de la realidad que esa idea. La consultoría y la asesoría empresarial son actividades similares en su función como auxiliares de empresas, pero distintas en su manera de trabajar. Por esta razón, a continuación te explicaremos algunas de las diferencias entre ambos servicios para que tú mismo decidas cuál es el que más conviene a tu negocio en un tiempo determinado o ante una situación específica, puesto que ambos representan excelentes opciones.

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Comencemos con la durabilidad. Mientras que la consultoría se considera una actividad a corto plazo, la asesoría se desarrolla en largos periodos que pueden llegar a ser constantes durante todo el funcionamiento de la empresa. La consultoría se contrata por una sola ocasión, el consultor encuentra el conflicto y, generalmente, él mismo lo resuelve desde dentro y raíz con sus propias herramientas. Por lo tanto, los resultados son más inmediatos.

Por otro lado, la asesoría se encarga de delegar funciones o guiar al cliente hacia la persona indicada para resolver las problemáticas, es decir, el asesor no lo resuelve por él mismo, por lo que los resultados llevan más tiempo y, posiblemente, se le deba contratar en más de una ocasión.

En cuanto a la solución de problemas, la consultoría empresarial se encarga de analizar el conflicto y encontrar una solución práctica, específica y rápida. Por lo tanto, al solucionarlo se retira de la empresa siendo entonces una relación más independiente que la asesoría. Por su parte, esta última acompaña al cliente en el descubrimiento de los problemas de la empresa, por lo que la relación con los asesores se vuelve constante.

Hay incluso quienes contratan asesores para que permanezcan en su empresa por periodos intermitentes y revisen el funcionamiento cada cierto tiempo. Así se transforman en relaciones más estrechas, lo que a la larga se traduce en la prevención de situaciones de riesgo y futuros problemas. Es decir, mientras que la consultoría ayuda en la resolución de conflictos existentes, la asesoría está ahí para el día a día y para prevenirlos, resolviendo muchas veces situaciones menos específicas pero constantes y bastante tediosas que pueden convertirse en verdaderos conflictos.

Por lo tanto, debemos decir que los dos servicios son igualmente importantes en la ayuda para el buen funcionamiento y manejo de las empresas, sobre todo cuando existen situaciones que van más allá de las manos de los empresarios; entonces, en cualquier caso de empresa siempre será necesaria alguna de estas herramientas. No obstante, la elección de alguna de ellas, o de ambas, dependerá de las necesidades del negocio y del tiempo con que se cuente para resolver la demanda.

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Características del emprendedor

Características del emprendedor

Emprender es ir más allá de lo establecido y crear, innovar o mejorar algo necesario para que la sociedad avance o evolucione. Hay muchas personas que nacieron para ser emprendedores, mientras que otras se esfuerzan día a día para lograrlo. En cualquiera de los dos casos, un emprendedor debe tener ciertas características para lograr el éxito con su idea, y quien las consigue reunir es generalmente quien puede jactarse de haberlo hecho, claro, después de un tiempo considerable de trabajo. Por esta razón, te mencionaremos 15 de las principales características que preferentemente debe tener aquella persona que quiera emprender un negocio.

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  1. Tener pasión por lo que hace

La pasión mueve montañas. Es un sentimiento tan grande y fuerte que puede lograr hacer posible lo imposible. Un emprendedor que se apasione por su negocio nunca lo abandonará y, de hecho, trabajará cada momento para hacerlo funcionar.

  1. Tener una visión amplia de su negocio

Es fundamental que el emprendedor conozca el ADN de su negocio. Es decir, que sepa cómo nació y, sobre todo, cómo será dentro de 1 ó 1000 años. Porque si bien es cierto que en el camino del emprendimiento las situaciones cambian y hay que adaptarse, la esencia del negocio la debe tener clara el emprendedor desde el principio hasta el <final>, para que así mismo guíe todos sus pasos hacia allá.

  1. Ser organizado

La organización pasa a segundo término para muchos. Sin embargo, un emprendedor tendrá que ser organizado en cada aspecto de su vida y negocio, ya que cuando algo se encuentra detalladamente organizado es más fácil llevarlo a cabo o encontrar soluciones a posibles problemas.

  1. Ser creativo

La creatividad es quizás de las primeras cualidades que convierten a una persona en emprendedor. La facilidad o necesidad de ser creativo logra que los proyectos del emprendedor sean innovadores y/o novedosos, características que sin duda son vitales en el emprendimiento.

  1. Hacer planificaciones

Esto tiene que ver con los tiempos que el emprendedor se plantee. Planificar resulta vital para poder llevar a cabo un negocio paso a paso en un lapso determinado. De esta manera se sabrá qué tanto ha funcionado o qué le está haciendo falta. Además, permite segmentar momentos específicos para trabajar en ellos.

  1. Poseer buena autoestima

La carrera del emprendimiento casi siempre puede ser larga, tediosa y cansada. Por lo tanto, el emprendedor necesitará poseer una alta autoestima para enfrentar críticas constantes y puertas cerradas sin explicaciones. Su autoestima determinará qué tan fácil o difícil será para él seguir con el proceso.

  1. Tener la capacidad de liderazgo

Ser un líder es sin duda una de las características más importantes en el emprendimiento. Un buen líder sabrá hacia dónde dirigirse ante cualquier situación, buena o mala, sabrá cómo continuar y podrá organizar a un grupo de gente, su equipo de trabajo, para que logren los mejores resultados.

  1. Aprovechar las oportunidades

Es muy importante que el emprendedor sepa olfatear las buenas oportunidades y las tome siempre que sea posible. También debe tener claro cuáles son ideales y cuáles son mejor dejar para después.

  1. Ser resiliente

De la mano con la buena autoestima viene la resiliencia. Se trata de una capacidad que deberá tener el emprendedor para afrontar las adversidades y salir victorioso de ellas convirtiéndolas en oportunidades, pues como se mencionó, el camino del emprendimiento es bastante pesado y difícil. La idea es lograr ver lo bueno en lo malo y hacer algo positivo con ello.

  1. Ser persistente

Es sabido que una gota de agua cayendo sobre una roca logra perforarla. Es decir, la constancia de la suavidad del agua es la que se convierte en fuerte y permea dentro de un material tan duro. Así mismo es el emprendimiento. Se trata de hacer, hacer y hacer hasta que se logren los resultados deseados. No importa que para ello se tarde un mes o veinte años.

  1. Querer aprender constantemente

En la vida todo cambia; por ese motivo, un emprendedor debe considerar estar aprendiendo constantemente para conocer los cambios o las innovaciones en su terreno. De esta manera siempre podrá ofrecer lo mejor y no se quedará rezagado, pues siempre existirá alguien más que tome esa oportunidad.

  1. Ser disciplinado

La disciplina es un compromiso que se adquiere con algo que uno hace. Y un compromiso implica la constancia y el respeto para uno mismo y para eso que hace. La disciplina muchas veces logra llevar más lejos al nadador que ni idea tenía cómo hacerlo, que la indisciplina del nadador nato que se quedó siempre en el mismo punto.

  1. Saber trabajar en equipo

Claro está que aunque el emprendedor sea algunas veces una sola persona, el trabajo en el negocio que esté comenzando no lo hará sólo él. Forzosamente necesitará un equipo de trabajo que esté para apoyarlo y trabajar hombro a hombro. Es por eso que saber trabajar en equipo será vital, por lo que el emprendedor deberá prestar mucha atención en las personas que elegirá, ya que depositará toda su confianza en ellas.

  1. Tener una buena administración

Aunque en algún punto del negocio se necesitará a una persona encargada de esta área específicamente, el emprendedor deberá tener un buen sentido de la administración no sólo en lo económico, sino en general, pues deberá saber administrar tiempos, personal, insumos, materiales, etcétera.

  1. Ser íntegro

Finalmente, cerramos con esta cualidad del emprendedor que, de hecho, no sólo él la debería tener sino toda la gente. La integridad tiene que ver con hacer lo correcto para el buen vivir. Por eso, un emprendedor íntegro siempre buscará su beneficio pero también el de su equipo de trabajo, su negocio y sus clientes.

Como llevar nuestra empresa al éxito

6 puntos para la supervivencia empresarial

Como llevar nuestra empresa al éxito cuando se está perdiendo el rumbo, esta es una pregunta que encierra una incógnita muy grande, ¿Que hago cuando ya no encuentro el camino?. El éxito se encuentra en el equilibrio de la vida personal y la profesional. La actitud con la que enfrentes este duro proceso hará mucha diferencia si los obstáculos los convertimos en oportunidades cambiara el panorama a uno menos gris.

La actitud positiva es una decisión que corresponde a cada uno de nosotros si vemos los problemas con mala cara, pues los convertiremos en demonios que nos persiguen, si cambiamos la actitud puede ser que el problema no sea tan grande y lo podamos solucionar de una manera sencilla.

Piensa siempre positivo y mantente ocupado, pensar positivo atrae cosas nuevas, ocúpate de hacer de trabajar de lograr una persona ociosa siempre es una persona negativa, rodéate de gente con actitud eso siempre contagia.

Acepta las críticas, no siempre son malas en algunas de ellas puedes encontrar cosas constructivas que te ayuden a mejorar.

Convierte esas estrategias planeadas en realidades, de nada sirve planear y planear si no aterrizamos nada, implementa esas estrategias tal vez ahí está la clave de lograr éxito, busquemos oportunidades en todo momento.

La excelencia y calidad que ofrezcas a tus clientes es muy importante, si fallas en este punto todo lo anterior se cae, el éxito está basado en los clientes, es muy simple están satisfechos regresan, no lo están se van y te harán mala fama. Cuida esta parte si estas fallando empieza por trabajar en corregirlo.

Utilizar estrategias de marketing es fundamental, de cartera, de segmento de posicionamiento, conoce acerca de estas analiza mercados, clasifícalos y sepáralos, busca como posicionarte mejor si el rumbo esta perdido vuelve a orientar tu brújula hacia el camino del éxito, busca nuevas mejoras, características atractivas, nuevos productos, reduce precios, utiliza publicidad, etc.
Son muchas cosas las que puedes hacer para volver a direccionar el rumbo de tu empresa la clave está en ti, ¿realmente tienes la actitud?, ¿quieres decidirte a lograrlo?, pensar no ayuda mucho, si no actúas, modernízate, realiza, innova, cambia, renuévate eso realmente si funciona, inténtalo se puede lograr.

el logotipo es la cara de tu empresa

¿Cómo crear el logotipo que identifique tu marca?

Un logotipo es la cara de tu empresa, la imagen con la que te identificaran y recordaran tus clientes es por eso que debes de invertir tiempo en crear un logo perfecto que refleje la personalidad de tu empresa y que permanezca en la mente de tus clientes.

Un logotipo debe contar con ciertas características que en su conjunto logren un gran impacto en tus clientes.

Debe ser Simple y Practico, fácil de escribir e identificar, que permita su presentación en todos los medios publicitarios, tipos de letras llamativas, un diseño que impacte, utilizar colores adecuados esta parte es la más importante ya que existen estudios que determinan que este factor será el que más impacte a tus clientes y por el que te identificaran y recordaran.

Único, memorable reflejo de tu negocio, no es coherente tener un nombre excelente o una buena imagen si es similar a la de alguien más, los logotipos deben de ser como los seres humanos que no haya otro igual a tuyo, se debe buscar siempre la originalidad, ser memorable que siempre te tengan presente y  recuerden tu empresa, que refleje los valores y objetivos de la empresa.

Adaptable y Sustentable, adaptarse a todo tipo de clientes que no sea ni muy conservador ni muy moderno, debes de tomar en cuenta que los logos pueden cambiar por eso elegir un concepto que no se vuelva obsoleto en poco tiempo.

Para poder lograrlo debemos comenzar jugando realizar bocetos a lápiz, jugar con los colores, con los tipos de letras, poner ideas, crear formas, idealizar, después podremos ir viendo la forma del modelo, una vez que lo tengamos profundizar y perfeccionar, trabajar en los detalles y por ultimo llevarlo a la impresión final.

Si no confías completamente en tu diseño puedes realizar un estudio de mercado utilizando Internet y las redes sociales donde puedas encontrar opiniones que te ayuden y te retroalimenten.

Se sabe de antemano que tener un logo perfecto para tu negocio, tomara gran cantidad de tiempo, pero es recompensable el esfuerzo cuando logras plasmar lo que será la imagen que representara a tu empresa a lo largo de su existencia, vale la pena intentarlo.

Proteger tus grandes ideas como lo es el nombre de tu marca

¿Que necesitas para registrar tu Marca?

Proteger tus grandes ideas como lo es el nombre de tu marca es algo fundamental en la empresa ya que es uno de los valores más importantes con los que cuenta tu empresa, un elemento visible que te distinguirá de los demás y te dará la oportunidad de utilizar el símbolo MR, con lo que podrás otorgar licencias, franquicias y cobrar regalías por los productos o servicios que ofrezcas.

Pero que necesitas realizar para hacer el registro de tu marca, conoce los trámites a seguir.

Lo primero que tenemos que hacer es verificar que nuestra marca no existe o alguna parecida que dificulte o anule la solicitud, para esto debes ingresar en el portal de www.impi.gob.mx, del instituto mexicano de la propiedad industrial, elegir la barra de herramientas en la pestaña de marcas y entraras al sitio www.marcanet.impi.gob.mx, es en este enlace donde realizaras la búsqueda.

Una vez que corroboras que tu marca no existe debes de llenar el formato para solicitar el registro, donde indicaras los siguientes datos nombre de la persona que registra la marca, domicilio para recibir notificaciones, indicar tipo de marca (nominativa, innominada, tridimensional o mixta), especificar que producto o servicio se va a distinguir, ubicación del establecimiento, leyendas a registrar, si se solicito registro en otro país especificar el número de asignación de la solicitud, etiqueta o impresión de la marca, firmar por el solicitante y fecha.

Presentar el formato debidamente requisitado en las oficinas del IMPI junto con el comprobante de pago por la cantidad de $2,671.86 costo total del tramite completo, reglas de uso, licencia de transmisión de derechos y limitaciones de productos, la fe de hechos en dado caso de nombre comercial.

Si tu marca es aprobada y se convierte en una marca registrada, tardara seis meses en entregar el titulo de registro de la marca, este documento te ampara como único dueño por 10 años tiempo que se cuenta desde el inicio de la solicitud, estos documentos se pueden renovar indefinidamente y su duración será de 10 años en cada periodo.

La decisión de registrar tu marca es tuya ya que es es uno de los bienes más valiosos de tu empresa, si no cuentas con esa protección cualquiera puede utilizarla perdiendo el valor y su exclusividad, toma en cuenta estas acciones para proteger lo que más quieres.

aprovechar la oportunidad de negocio

¿Cómo aprovechar, las oportunidades de Negocio?

Si eres un emprendedor y estas en búsqueda de la respuesta de ¿Cómo saber si es la oportunidad correcta? Digo “si” o “no”, este artículo seguro te interesara.

Si has soñado con tener x o y negocio, pero no sabes por dónde empezar, hoy compartimos excelente información para lograrlo y no quedar en el intento.

Donald Sull, profesor de marketing estratégico de The London Business School, ha identificado mejor que nadie los nichos de negocios donde pocos ponen el ojo. Es que la mayoría de los emprendedores, dice Sull, ignoran oportunidades lucrativas todo el tiempo por algo que los psicólogos llaman “tendencia a la confirmación”: las personas tienden a advertir sólo la información que confirma sus propias creencias y a ignorar los datos que las contradicen. Muchas oportunidades se desperdician simplemente porque no se identifican a tiempo.

A continuación presentamos algunos puntos importantes a trabajar para poder lograrlo.

1. Identifica tus clientes potenciales, es importante evaluar y revisar que esa nueva oportunidad de negocio está enfocada al tipo de clientes correcto y que va a satisfacer sus necesidades específicas.

2. Tu nuevo negocio gusta a los clientes. Pensemos en que los cambios de los consumidores puede ser de la noche a la mañana, de aquí la importancia de realizar un análisis exhaustivo del negocio, es algo fructífero o una moda pasajera.

3. Invierte en negocios que ya existe, Kate Brosnahan era una editora de revistas de modas, cuando en los 90 encontró un nicho en el mercado: las carteras de diseño no eran prácticas y a las carteras prácticas les faltaba estilo. Fundó su propia línea fusionando estos dos conceptos y fue un éxito. No serás una copia de algún negocio, busca tu originalidad pero creando eso que el cliente necesita y dándole un plus que haga la diferencia.

4. Un usuario inconforme una oportunidad de negocio, si hay un producto que no satisface a los clientes, pero este forma parte de una necesidad, ahí está tu oportunidad. Reed Hastings, el ilustre fundador de Netflix, decidió crear su compañía después de recibir una multa de US$ 40 por entregar tarde sus DVD.

5. Busca oportunidades con buenos desarrollos de tecnología, actualmente la tecnología es parte de primer plano de cualquier negocio, es importante buscar oportunidades de negocio vayan de la mano con el desarrollo y que den al cliente ese plus de estar a la vanguardia.

Un buen emprendedor, sabrá trabajar e identificar estos puntos, ya que por medio de ellos no dejará pasar esas buenas oportunidades, que probablemente no puedan regresar.

Elegir un buen proveedor es vital para hacer crecer tu negocio

Elegir un buen proveedor es vital para hacer crecer tu negocio

Toda empresa necesita de insumos para poder hacer negocio y conseguir un buen proveedor puede ser una ardua tarea pero crucial para el aumento de la empresa, el precio y la calidad son factores indispensables entre otros para seleccionar a un proveedor, se deben tener en cuenta varios factores como son: calidad, precio, garantía, condiciones de pago, entregas a tiempo, servicio postventa, cercanía física, referencia de terceros, disponibilidad y flexibilidad, etc.
A la hora de elegir a un proveedor te aconsejamos que primero consigas mínimo tres presupuestos para poder compararlos, aprovecha esto para establecer un primer contacto con los posibles proveedores, ya que establecer buenas relaciones con ellos será indispensable para hacer negocios en el futuro.
Ya que tienes la información necesaria deberás analizarla, primero define los parámetros que para tu empresa son más indispensables como puede ser la calidad sobre el precio, precio y calidad antes que cercanía y tiempos de entrega más rápido, etc.
Una vez que tengas definidos estos puntos, puedes realizar un cuadro comparativo donde ordenes estos datos con el fin de tener una mayor apreciación de toda la información.
Elige al mejor proveedor para tu empresa:
En base al análisis anterior ahora sí estas en condiciones de elegir al mejor proveedor que cumpla con tus expectativas, recuerda siempre tener un proveedor B, ya que lo ideal es no depender de un solo proveedor, porque en caso de tener un problema podrás solucionarlo más fácilmente.
Muchas empresas a la hora de seleccionar sus proveedores toman en cuenta su capacidad financiera y la imagen que tienen tanto el proveedor como sus productos en el mercado, en la actualidad existen muchos pequeños fabricantes que solo necesitan una oportunidad para brindarle al mercado muy buenas alternativas de productos con excelente calidad y precio, para tu mayor tranquilidad puedes hacer uso de sus referencias con personas que ya son clientes; revisa la cartera de clientes y verificar el comportamiento del proveedor puede ayudarte a tomar una mejor decisión. Y quien sabe a lo mejor y aquí encuentras ese proveedor estrella que estás buscando.

Tips para incrementar ventas en tu negocio

Tips para generar ventas por Internet

Como empresa una vez que conformas tu negocio en Internet lo que buscas es generar ventas, tráfico de visitas y consolidar clientes fieles a tu negocio.

Pero como vender lo suficiente para que el negocio sea rentable y se puedan generar las ganancias esperadas ya que si no hay ganancias no hay negocio.

Algunos puntos básicos que presentamos a continuación podrás implementarlos en tu negocio para obtener las ventas deseadas.

Tener una Mentalidad Adecuada. El éxito de los negocios desde los tiempos remotos se basan en la confianza ya que si no hay confianza no hay ventas, el tener una mente adecuada a la situación que presenta cada cliente y poder ofrecer alternativas que generen la confianza en nosotros nos dará resultados sorprendentes.

Automatiza tus procesos de ventas. Para generar más tráfico en tus visitas, se requiere una gran fuerza de ventas externa que este apoyándote, una vez que logras tener tu propia red de clientes afiliados tendrás un negocio más sólido.

Entrega Soluciones “Da y Recibe”. Los clientes en general siempre buscan comprar “soluciones”, no comprar productos o servicios, es de suma importancia manejar este término como palabra clave para atraer clientes, si tú das soluciones recibirás ventas.

Presentación de los Productos y Descuentos. La permanencia de los clientes en tu sitio dependerá de que la presentación de los productos que ofrecen este lo más completa posible, anunciar con imágenes y un texto que describa los detalles más importantes como: características principales, precio y condiciones de venta, así como los descuentos que ofrecen ya que está comprobado que la mayoría de ventas por Internet se generan por algún tipo de descuento u oferta.

Sellos de confianza, políticas de garantía y entrega. Tener a la vista en tu sitio sellos de confianza, dejar siempre en claro las políticas de garantía, entrega y devoluciones, permitirá a los clientes tener una visión más amplia de lo que está adquiriendo y así tendremos la certeza de que estamos ofreciendo calidad y confianza.